為了適應未來軟件產業和市場，濱州用友軟件著力在兩方面開始進行轉變。
首先，優化軟件的經營模式和結構。在中國管理軟件市場，用友雖然在規模上已經做到較重要，但在產品、技術、解決方案，以及業務模式上仍然需要增強競爭力。
其次，建立面向企業的云計算、云平臺、云服務，戰略培育新模式下的新業務。
為實現這兩個基本目標，濱州用友軟件制定了“平臺化發展，產業鏈共贏”的業務策略，通過自主創新，將平臺化做強做大；同時，必須帶動和促進軟件產業，因為健康強大的產業才能支撐平臺化的發展。
較重要是業務聚集、平臺化轉型。軟件行業和很多行業都一樣，核心有三個環節，研發、營銷、交付。在軟件和解決方案方面，用友將聚焦在平臺，標準應用產品，少數核心行業解決方案，大量行業領域，其它大量行業領域，在營銷、咨詢實施以及個性化的開發服務方面，將通過合作伙伴進行社會化和集約化的交付與完成。
第二是產業鏈共贏。用友把合作伙伴大體發成三類，一是產品開發，二是營銷，三是服務合作伙伴。用友會將中端業務用兩到三年時間實現全伙伴的經營；高端業務要把80%的咨詢實施通過伙伴交付。
總之，濱州用友軟件將通過突破業務結構和業務模式，通過平臺化發展做強做大，同時推動產業鏈的健康發展，使得用友能夠服務和回報給客戶更大更實在的價值，提供個性化的服務，幫助企業用技術重塑管理、創新業務、提升競爭力。
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