說到微信，如果貼上標簽的話往往是好玩、是顛覆、是跨界這些輕量的名詞。微信以熟人社交顛覆了溝通方式，帶給溝通更多樂趣，以及夢里尋她千百度，久未聯系的好友卻在微信朋友圈的溫馨。
但說到企業服務，你的印象是什么？是客服？是實施？服務的標簽也往往偏向于商業化的厚重。
兩方代表著完全不同的兩極，人們很難講它們放到一起，但用友優普卻將二者結合到一起，并且取得了不錯的效果，玩了一手好服務。
用友優普旗下這個部門叫服務產品研發與推廣中心，主要做服務產品的研發與推廣，“成立5、6年來，我們一直在探索服務產品的新方向、新領域，兩年前我們看到整個市場環境對移動互聯的需求越來越廣泛，我們要抓住了這樣一個機會。”用友優普移動服務總經理葉之昱闡述了移動服務、微信服務的探索背景，也正是基于這樣的考慮，他們開始了微信服務的探索，借移動互聯網之風打破傳統“電話+現場”的服務模式。
用友優普移動服務總經理 葉之昱
服務與微信構建“微一族”，聚焦參與、聚焦玩
來來來，先看看服務與微信產生了哪些反應吧。
2013年起，用友優普成立微信公眾號，結合微信的最新技術特點，形成自己的“微一族”。從最開始的四朵金花，經歷不斷的迭代，目前微一族已經涵蓋7個成員，在7個成員的組成下，客服、搜知識庫、現場進程查詢、質量監督、滿意度評價，以及員工、服務工程師認證等一系列問題，皆能通過微信的方式完成處理。
“微一族”家族成員
微小二是微一族中頗受客戶滿意的一項服務，它類似于店小二，可以幫助聯系客戶現場工程師、服務查詢、歷史服務記錄查詢，如果客戶現場有問題急需解決，也可以進行催單。
微預約是針對客服吞吐量推出的服務。原來的服務模式是客戶打電話到客戶，但往往服務高峰期可能打不通;更進一步，這種模式無法判斷緊急程度，緊急的客戶打不進來，就比較嚴重。微預約模式下，客戶問題不是非常著急，可以通過提交預約，服務人員將在半小時內回撥。同時微預約與客戶身份綁定，對于客戶預約的問題，服務人員在后臺系統中就能了解客戶遇到問題的大概方向，進而快速解決問題。
微客服帶來的是即時、便捷的服務。原來客服方式是打電話溝通，對于問題的細節描述是比較復雜的，基于微信的方式，客戶可以通過圖片、語音、操作短視頻將問題呈現給服務人員，簡單直觀，問題也能直接明了的解決。另一方面，服務工程師隨時隨地也都能對問題進行直觀的了解，即時解決客戶遇到的問題。
微易搜，則是為客戶提供了自主解決問題的能力。用友優普對大量客戶咨詢進行整理匯總分析，將這些數據形成完整的知識庫，并不斷更新、迭代。這樣做的目的，一方面完善服務解決方式，讓用戶更快速的解決常遇到的問題;另一方面，讓客戶參與進來，提升客戶參與感以及自主解決問題的成就感。
微問答則是提供了一個溝通交流平臺，通過客戶之間的交流與用友優普人員的維護，共同營造活躍的服務社區。客戶在微問答中發起提問、發表評論、點贊、踩、積分，以及針對用友優普服務人員的加分激勵機制，去解決問題，同時讓客戶互動起來，提高客戶的參與感。
而對于產品的特點以及客戶碰到的高頻問題，微一族還設有微課堂。通過視頻課件的方式，讓客戶可以利用碎片化時間去了解可能遇到的問題。
微認證是微一族中最早期推出的產品之一，針對服務工程師身份鑒定而設計。服務工程師會有一張工卡，其中信息包含專業領域、專業資質、照片、姓名、編號等信息，客戶可以通過微信號掃一下，手機端就會顯現公司信息，甄別真假，保障安全。另一方面，用戶知道工程師的信息，在服務結束后，用戶可以進行滿意度評價，這些也會被記錄。
另一個角度，基于微信的社交特性，用友優普也將定期推廣一些活動、推廣，以及游戲、抽獎等娛樂化的活動，一方面吸引用戶、吸引伙伴，另一方面讓用戶參與進來，玩起來。
互聯網金融，玩轉服務新模式
用友優普在服務方面的創新還跨界到互聯網金融領域。互聯網金融的玩法又涉及到兩方面，理財與貸款。理財的角度來說，比如客戶一年要交5000元服務費，如果在用友旗下友金所存5萬元，年化收益10%，那服務費就不用再交。貸款的角度，中小企業資金鏈往往都是相對吃緊的，而因為資質等問題，金融機構往往不會貸款給中小企業，這一能夠解決資金鏈問題的方式卻是企業一大痛點。用友優普基于多年對企業服務的積累，會與企業的業務數據產生緊密結合，并積累了大量業務數據，而企業業務數據是最能反映一個企業運營狀況的數據，企業運營是否良好？是否有能力還貸？一目了然。
總結而言，用友優普在服務領域的探索不斷，新穎模式也不斷被發掘，下一步，用友優普移動服務會不會做到顛覆？期待。
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