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282013-08
矛盾促進(jìn)濱州用友軟件更多發(fā)展的機(jī)會
較重要、 濱州用友軟件產(chǎn)業(yè)尚在起步期，客戶認(rèn)知度還不夠。很多企業(yè)上系統(tǒng)是因?yàn)榱餍校每?，好玩? 第二、 發(fā)展時(shí)間短，應(yīng)用還不完善。能夠給用戶的產(chǎn)品也有限。很多按項(xiàng)目走，不能形成規(guī)?；茝V效應(yīng)。 第三、 客戶也實(shí)際面臨諸多問題影響使用，比如：終端購買、通信的成本、軟件采購、信息安全擔(dān)憂等。 有利的因素，也正是因?yàn)橛羞@些問題的存在，濱 -
262013-08
成熟的濱州ERP軟件產(chǎn)品必須適應(yīng)企業(yè)的生存環(huán)境
成熟的濱州ERP軟件產(chǎn)品必須適應(yīng)企業(yè)的生存環(huán)境。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、縱向成熟度：某企業(yè)管理咨詢公司的研究報(bào)告表明，中國企業(yè)在不同的發(fā)展規(guī)模中會遇到6種不同的管理危機(jī)，也就是說企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷從關(guān)鍵技術(shù)到戰(zhàn)略乃至文化的階梯狀的跨越。信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模息息相關(guān)。企業(yè)信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過程，是一種縱向成熟的過程，如果一味追求一步到位，給企業(yè)帶來的不僅僅是資金、 -
242013-08
長期致力于用信息技術(shù)推動企業(yè)進(jìn)步-濱州用友軟件
國經(jīng)濟(jì)近三十年的高速增長在相當(dāng)程度上是依靠環(huán)境的損害、資源過快消耗及較低的 勞動成本來實(shí)現(xiàn)的。隨著國民對環(huán)境的要求提高，資源及勞動力成本上升，中國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式正面臨較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。“十二五”規(guī)劃中提出加快綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，從高投入、高消耗、高污染的粗放型增長轉(zhuǎn)向依靠科技進(jìn)步、創(chuàng)新驅(qū)動、節(jié)能減排的集約型增長。今后十年，低污染、微能耗、高就業(yè)的服務(wù)業(yè)將成為推動中國經(jīng) -
242013-08
用友始終秉承“用信息技術(shù)推動商業(yè)和社會進(jìn)步”的使命
較近十年，大量的企業(yè)甚至世界五百強(qiáng)的企業(yè)消失，取而代之的是一批用新業(yè)務(wù)模式和新技術(shù)支撐的創(chuàng)新型企業(yè)。這類企業(yè)無論在電子行業(yè)還是在服裝、家具、快消品等行業(yè)都成為了耀眼的明星，他們的規(guī)模每年都在按照幾倍甚至幾十倍的速度增長。近年來，移動 技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)得到了快速發(fā)展，它們改變了企業(yè)的商業(yè)模式，重組了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化了企業(yè)的管理方式。信息技術(shù)對企業(yè)而言已不僅僅是技 -
232013-08
在濱州ERP軟件實(shí)際運(yùn)行中
在濱州ERP軟件實(shí)際運(yùn)行中，生產(chǎn)經(jīng)營活動中的業(yè)務(wù)變動，流程重組根本不考慮ERP信息流是否暢通，往往是業(yè)務(wù)流程已變，而濱州ERP軟件中信息流的變動沒有跟上，造成了信息流阻塞，也使得人流、物流、財(cái)流產(chǎn)生了混亂。 企業(yè)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)是：依托信息技術(shù)，以信息流為載體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須在加強(qiáng)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，以信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，以信息流為主線，以基于BOM -
232013-08
研究濱州ERP軟件還是很難的
研究濱州ERP軟件還是很難的，你要有企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、貨倉、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事有了解，這樣對ERP整個(gè)數(shù)據(jù)流程清晰明了，知道ERP軟件中每個(gè)功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的，又用天哪里，學(xué)起來才會得心應(yīng)手。 我們怎么學(xué)習(xí)ERP軟件，這是濱州ERP軟件總結(jié)ERP學(xué)習(xí)方法。 明確自己的定位 在ERP這個(gè)行業(yè)中，一般來說包括下面這幾種職務(wù)。由于各公司對顧問的定義和定位有些許的差別，故，本文中進(jìn)行的分類工廠